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整體配置與決策結構優化

適合 31–50 人企業,正面臨成長、轉型或組織調整階段。

從整體結構出發,檢視人員配置、角色邊界與決策節奏,
協助企業在重大調整前,建立更穩定、可控的人才與決策結構,
降低因判斷失誤而產生的長期風險。

服務對象: 31–50 人企業

測驗配置:

  • WorkMode Pro 測驗(12–20 個關鍵角色,於企業訪談後確認
  • Gallup CliftonStrengths® 34 項結果解析(3 位關鍵角色)
  • Gallup CliftonStrengths® 前五大結果解析(10 位關鍵角色)
  • PDP 行為特質測評(3 位關鍵角色)

服務內容:

  • 企業訪談
  • 完整分析報告(專業版)
  • 決策重點說明與結構調整討論
  • 優先順序建議與風險控管說明
  • 追蹤諮詢 2 次
  • 90 天行動計畫

交付時間:
自「所有測驗完成、訪談與必要資料齊備後」起算,
約 10–14 個工作天(依專案排程調整)

定位標語:
「降低決策風險」的階段

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