讓每一位人才，站在最能發揮的位置
招募、配置、升遷、留才，每一次決定都有報告可依據。無論是否設有專責 HR，企業主與主管都能做出更有把握的用人決策。
你會在這四個時刻用到它
不是找人、不是談薪水，是判斷這個人適不適合這個位置、值不值得投資。
面試前
應徵者做完線上測評，馬上看到與職位的適配程度，先排除明顯不合的人選。
到職後
正式員工的配置報告告訴你他適合什麼任務、要留意什麼，主管第一次帶人就有方向。
要升遷或調職時
先評估適配與風險，避免把好員工升成不適任的主管。
擔心留不住人時
系統會提早提醒你需要關心的同仁，在人才流失之前就有機會調整。
三步驟開始使用
開通專屬入口
一個工作天內完成，主管與 HR 各有一組連結。
同仁線上測評
每人約 15 分鐘，報告即時產出。
在戰情室做決定
所有報告、團隊分佈、每月追蹤集中一頁，隨時回頭看。
導入之後，你會看到的改變
完整的系統功能，我們會在線上說明時實際操作給您看。
用人判斷有依據
錄用、升遷、調職之前都有客觀的參考，決定不再只憑印象，也經得起事後回顧。
主管帶人有方向
每位同仁適合什麼任務、需要什麼支持一目了然，主管和部屬的溝通更聚焦。
人才動向看得見
需要關心的同仁提早浮現，每一次配置調整的成效都有紀錄，年終可以完整回顧。
客戶怎麼說
「最有價值的不是報告本身，而是看到我一直忽略的事：有些人不適合帶人，但非常適合做策略規劃。調整之後，部門離職率降了一半。」
林董事長｜服務業，45 人「原本只覺得團隊效率不好，沒想到問題出在配置。報告出來後，我第一次看清楚每個人該放在哪裡，當月就做了兩個關鍵調動。」
陳總經理｜製造業，32 人「之前招人都靠感覺，請了三個業務都沒過試用期。用 Fit Score 篩出來的人，半年了還在，而且績效排前三。」
張執行長｜科技業，18 人以名額計，功能全部開放
一個名額，就是一位同仁或應徵者完成一份有效測評。四個方案功能相同，差別只在名額數與年度分析額度。
微型版
剛開始建立用人依據的團隊
基礎版
有幾位主管、開始分工的公司
標準版
多部門、需要團隊分析的公司
旗艦版
成長或轉型期，用人決策頻繁的企業
另有 3、5 名額入門包，以及 50 名額以上的大型企業授權。各方案的年度分析額度與報價，請與我們聯繫索取。
常見問題
員工做測評需要多久？會不會影響工作？
約 15 分鐘，線上完成，用手機或電腦都可以。
我們沒有 HR，主管自己看得懂報告嗎？
可以。報告以主管的角度寫，直接告訴你適合什麼任務、要留意什麼、下一步怎麼做，不需要專業背景。
需要搭配顧問嗎？
不需要。系統授權後由企業自行使用；如需顧問協助解讀或規劃調整，可另行安排優勢地圖®認證顧問服務。
員工的資料安全嗎？
每家企業有獨立的專屬入口，只有被授權的人能看到報告；合作結束後可要求刪除全部資料。
可以先看看再決定嗎？
可以。預約一次線上系統說明，我們會用示範資料帶您看實際的報告與戰情室，再決定是否導入。