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你的團隊
真的用對人嗎?
中小企業人才配置診斷專家 用科學化測評找出團隊問題,協助企業做出更清楚的用人決策。
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招人難、留人更難?
企業用人問題,往往不是「缺人」,而是「用錯人」。
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你最不想發現人力資源押錯哪個方向?
用一個決策檢核問題,先排除最昂貴的錯誤投入。
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安帝積管理顧問

優勢地圖 Advantage Map 是一個專注於企業人才配置與決策結構的顧問品牌,隸屬於 安帝積管理顧問有限公司

在實務中我們發現,許多中小企業出現效率下滑、管理者疲勞,或人才表現不如預期,問題往往不是能力不足,而是人員配置與決策分工逐步失衡,在不知不覺中累積經營風險。

安帝積公司作為管理顧問角色,協助企業在進行關鍵人事與組織調整前,先釐清現況、再做判斷,避免在錯誤的配置與決策上,持續投入時間與成本。

我們不提供標準答案,也不套用固定流程,而是協助企業把原本說不清楚的人事與決策狀態,整理成可被討論、評估與調整的現況,讓企業主能在風險擴大前,做出更可控的決策

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企業初步諮詢
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關鍵角色評估
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團隊配置
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決策與配置檢視
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How to Start

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不同階段的企業,適合的評估方式不同。
如果你不確定現在該從哪一種方案開始,
這裡可以先幫你判斷。

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擁有深厚的教練經驗和卓越的專業背景,專業領域涵蓋關係建立、影響力、策略、執行力、。

個人特色以擅長建立積極、支持性的教練關係,通過精心設計的教練計劃,助力人們在個人和職業生涯中取得更長遠的成就。

Client Feedback

聽聽看客戶怎麼說?

最有價值的不是報告本身,而是顧問幫我看到我一直忽略的事——有些人其實不適合帶人,但非常適合做策略規劃。調整之後,部門離職率直接降了一半。
林董事長服務業|45 人
原本只覺得團隊效率不好,沒想到問題出在配置結構。報告出來後,我第一次看清楚每個人該放在哪裡,當月就做了兩個關鍵調動,團隊氣氛明顯改善。
陳總經理製造業|32 人
很有耐心,清楚針對問題,邏輯清晰,非常有耐心了解每個人的狀況,進行解說。清楚了解自身的深層狀況,潛在問題,對症下藥。
廖小明B 公司高階主管

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透過一次 30 分鐘的初步諮詢,我們協助您快速釐清目前企業在人員配置與決策結構上的關鍵卡點,
判斷是否需要進一步調整以及該從哪裡開始。
讓您在投入更多時間與成本前,先建立清楚的判斷基礎。

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