認識我們
安帝積管理顧問公司以 WorkMode Pro 人才決策系統，結合依不同職位類型建立的適配基準與管理顧問實務，協助企業在招募、配置、升遷與留才時，看清人與位置是否契合。分析結果作為用人決策的參考依據，搭配面談與實際工作觀察使用，並可在任用後持續追蹤。
在實務中我們發現，許多中小企業出現效率下滑、管理者疲勞，或人才表現不如預期，問題往往不是能力不足，而是人員配置與決策分工逐步失衡，在不知不覺中累積經營風險。
安帝積公司作為管理顧問角色，協助企業在進行關鍵人事與組織調整前，先釐清現況、再做判斷，避免在錯誤的配置與決策上，持續投入時間與成本。
我們不提供標準答案，也不套用固定流程，而是協助企業把原本說不清楚的人事與決策狀態，整理成可被討論、評估與調整的現況，讓企業主能在風險擴大前，做出更可控的決策。
查看更多從哪一個入口開始？
從這裡開始面試前、到職後、團隊重新分工、升遷前、擔心留不住人時，
每一個時間點，老闆需要做的判斷都不一樣。
選一個最接近你現在狀況的情境，直接看你會拿到什麼。
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Podcast 心靈相談所
擁有深厚的顧問經驗和卓越的專業背景，專業領域涵蓋關係建立、影響力、策略、執行力。
個人特色以擅長建立積極、支持性的顧問關係，通過精心設計的顧問計劃，助力人們在個人和職業生涯中取得更長遠的成就。
Why WorkMode Pro
為什麼是 WorkMode Pro
人與位置，看得清楚
適不適合、值不值得投資，一目了然。
看見整個團隊
優勢在哪、缺口在哪，一張圖看懂。
決定之後，持續看得見
同仁的表現與變化，每個月都看得到。
使用者怎麼說
過去接觸過不少人資或招募的測驗，大部分著重在性格分類或溝通風格，測驗完只是比較了解同事的個性，比較像有趣的心理測驗或性格測驗。
這套人才快篩系統特別的地方是，把人的特質轉化成企業需要的團隊配置方法。協助主管判斷員工適合扮演什麼角色、如何授權、怎麼帶，以及不同人才之間如何互補。以企業經營者的角度，這套系統可以更全面的幫助用人與管理決策。
—— 行銷公司 李總經理
使用人才配置與團隊規劃後，同仁覺得人才配置跟實際工作表現很符合；主管也覺得追蹤服務很方便，可以清楚掌握每位同仁的工作狀況，讓分工和溝通更有依據。
—— 禮贈品公司 周總經理