從這裡開始 多數企業不是一次要解決所有用人問題,而是先從最急的那一件開始。看看哪一個情境最接近你現在的狀況。 你現在最想先處理哪一件事? 面試前 招募判斷 面試之前,先看清楚這個人適不適合這個位置,把面試時間用在值得深談的人選身上。 了解招募判斷 到職後、團隊重新分工時 人才配置 知道每位同仁適合什麼任務、需要什麼支持,團隊怎麼搭配與分工也有依據。 了解人才配置 升遷或調職前 升遷評估 表現好的同仁,不一定適合下一個位置。升任前先看清楚優勢與挑戰。 了解升遷評估 擔心留不住人時 留才追蹤 需要關心的同仁提早浮現,每一次調整與追蹤都有紀錄,年終可以完整回顧。 了解留才追蹤 不確定從哪裡開始,也沒關係 依企業規模與用人需求,規劃合適的名額與導入方式。 告訴我們目前的用人情況,我們會依貴公司的規模與需求,建議合適的起點。 完整的系統內容,請見 WorkMode Pro 系統介紹。 先看清楚,再決定 留下公司名稱與聯絡方式,並簡述目前的用人情況,我們會在 1 至 2 個工作天內與您聯繫。 聯絡我們